RT Kirigami - шаблон joomla Создание сайтов

Mario A. Bergbäck, estudiante del programa de Máster de Ciencias del Estado en la Universidad de Linköping, evaluó la Oficina Portalen en el sector de Hageby en Norrköping. A continuación la conversación que Liberación mantuvo con el joven estudiante.

¿Cómo llegaste a tener contacto con Portalen?
Todo surgió con una colaboración entre la Universidad de Linköping y la comuna de Norrköping. Ví a la dueña del proyecto, Cecilia Karlsson, tomé contacto con Portalen y determinamos llevar a cabo esta evaluación mientras realizaba mi práctica en la oficina, durante la primavera de 2014, es decir, entre enero y junio.
Según entiendo, el estudio está finalizado.
Esta evaluación tomó todo el tiempo que duró la práctica, es decir, casi 6 meses y está terminada. Es la base del futuro de Portalen. Entrevisté a todos los dueños de los proyectos, a 35 participantes, a 4 colaboradores y a 12 personas a quienes se le puede llamar dueños de proyectos y actores clave.
¿Cómo fue trabajar con este proyecto?
Fue muy interesante e instructivo. Aprendí que Portalen es una fuente innovadora que impulsa a la sociedad y al individuo, donde suceden muchas cosas interesantes.
Dentro de esta evaluación, ¿puedes detallarnos las conclusiones a las que has llegado?
Lo que se puede decir es que Portalen desde un comienzo fue una buena iniciativa. Se ha desarrollado en forma progresiva, de diferentes maneras dependiendo de quiénes han sido los dueños activos de los proyectos. Portalen es hoy en día una actividad que apunta a que la gente se pueda mantener a sí misma de diferentes maneras. Según nuestro estudio las cosas sí se han logrado bien, aunque hubiesen resultado aún mejor si los dueños de los proyectos hubiesen sido más activos. Ahora se ha decidido en conjunto,  extender esta evaluación hasta el año 2017 y utilizarla como base para estrategias más a futuro. Lo que se puede adelantar, es que las actividades se dividirán dependiendo de los grupos a los cuales están dirigidas. Cada grupo recibirá ayuda concreta dependiendo de en qué fase en la vida se encuentra cada uno.
Por ejemplo, en el otoño estaremos presentes en la noche cultural donde habrá un bazar en el que habrá actuaciones y se venderán los productos y servicios. Posteriormente hay planes de colaborar más con el sector público, entre otros, con la oficina de Industria y Comercio. Habrá más colaboración, redes de contacto y estrategias concretas en lo que respecta a ayudar a gente más específica.
¿Cuántos hispanohablantes han llegado a pedir ayuda a la oficina?
Hay tres desarrolladores de actividades de habla hispana. Entre ellos, hay un chico llamado Mikael Cruz muy centrado en lo que son los empleos en el sector de servicios, que trabaja arduamente con las diferentes redes. Portalen ha logrado con él enviar a  mucha gente a diferentes lugares de trabajo Creo que la oficina necesita más recursos para hacerse conocer más, para que de esa manera la gente asista y reciba la ayuda que se ofrece y que  vea que allí, hay buena ayuda. Portalen se ha desarrollado. En un comienzo, los resultados no eran los más favorables en cuanto a la ubicación de los solicitantes en el mercado laboral.  No obstante, con el desarrollo y la creación de estrategias más concretas se ha logrado ayudar a la gente de mejor manera. Creo que la población latinoamericana en Hageby y en el resto de Norrköping podrá recibir mucha atención y podrá obtener información muy útil, ya que  no hay condición alguna para participar.
¿De qué manera se financia todo esto?
Los dueños de los proyectos y las actividades de Portalen, están financiando esto. De esa forma, se han tomado como misión, ayudar. El compromiso en común ha variado con el transcurso de los años lo que es una pequeña desventaja y ha impedido el contribuir un cien por ciento. Con estrategias más concretas cada dueño de proyecto estará funcionando de manera más activa. De esa manera la gente entenderá la fase donde se encuentra para obtener más ayuda en Portalen. Por ejemplo, si estoy recién llegado a Suecia o si me hallo en el plan de  desarrollo o de trabajo y garantía.
¿Quiénes son los dueños del proyecto?
La comuna de Norrköping, Hyesbos-täder, ABF, Marieborg y Migrationsver-ket.
¿Hay alguna idea de expandir el modelo Portalen a otros sectores en la ciudad?
La organización y estructura de Por-talen es un poco controvertida por el hecho de que cada actor tiene sus actividades y las diferentes organizaciones están trabajando en conjunto. Pero es posible modificar la estructura de la organización y hay métodos para poder colaborar. Lo que hace única a la oficina es la colaboración, que ha funcionado bien y que seguirá desarrollándose.
Para el otoño hay planes de extender esta actividad en el sector de Marie-lund e incluso en otros sectores donde la cesantía y la marginación son grandes.
Hay muchos que están haciendo cola para recibir ayuda en Portalen. Actualmente, han llegado a participar muchos solicitantes de asilo, que han comprendido que pueden recibir ayuda allí.
¿A cuántas personas han ayudado a encontrar ocupación?
En la actualidad, se puede decir que se han acercado unas 600 personas; alrededor de 160 han conseguido ocupación, ya sea  trabajo, práctica, estudios o capacitación, principalmente por medio de la Casa de Estudios Marieborg. Teniendo en cuenta los limitados recursos con los que cuenta Portalen, los resultados han sido buenos.
Portalen ha existido durante casi 3 años y se ha desarrollado de manera progresiva, y creo que seguirá desarrollándose en el futuro. Principalmente, los ciudadanos latinoamericanos deberían acercarse a Portalen y darle una oportunidad a la oficina ya que pueden recibir mucha ayuda, especialmente ahora durante el otoño.
¿Cómo se ve la idea de esparcirse a lo largo del país?
Se vislumbra de manera positiva porque los Rojiverdes ganarán, muy probablemente, los comicios del próximo septiembre,  lo que  producirá un impulso importante. Creo que hay que tener otra mentalidad. Se necesita pensar de manera diferente, y esto debe crecer a nivel gubernamental,  donde Portalen puede ser una prueba de que se puede cambiar.